劉總：

我們家祖祖輩輩都是做陶瓷的，以前一直在潮州開陶瓷作坊，生產的陶瓷大部分貼牌銷到海外市場。

當時出口中東的陶瓷我們基本壟斷了，但我父親去中東考察市場的時候，發(fā)現市場售賣陶瓷的都是日本及歐洲品牌，找遍了陶瓷市場都沒有看到中國陶瓷的蹤影，最后在加油站才發(fā)現了中國陶瓷，原來他們都把中國陶瓷作為贈品送給來加油的人，還發(fā)現他們會把中國陶瓷作為贈品送給朝拜的人，送完后就砸掉，不要了。

中東一個經銷商說：“我給日本人代理陶瓷能得到社會上的尊重（當時日本陶瓷在國際品牌比較有影響力），而給中國人代理陶瓷我們只是搬運工?！蔽腋赣H才發(fā)現有幾千年歷史的中國陶瓷竟沒落至此，頓感羞愧。

而且當時我們參加國際陶瓷品牌展，很多外國品牌館不讓中國人進，他們害怕我們拍照模仿他們的作品，我們的陶瓷也沒有知識產權。

我父親他暗中立誓：一定要為中國陶瓷品牌謀求當今世界話語權，讓中國陶瓷早日重回世界之巔。

楊董：

品牌對一個企業(yè)、對一個國家來說都是至關重要的，你父親實業(yè)振國的情懷可敬可佩。國康創(chuàng)立的時候中國健康管理才剛起步，而美國等發(fā)達國家的健康管理已經相當成熟，為了填補國內健康管理市場的空白，我們堅持打造中國的健康管理品牌，2007年婉拒國際巨頭聯(lián)合健康的高價收購。

劉總：

我父親在90年代已經是億萬富翁，在潮州已有幾十畝地的資產，但是我父親認為打造國際品牌必須在深圳建基地。2003年，我父親排除一切阻力，斥資3億多在深圳建立國瓷永豐源總部基地。由于投資過大，加上我父親沒辦過工廠資金預算不足，資金嚴重斷鏈，當時同行業(yè)都認為我們不到3個月就會倒閉，公司的4個高管全部辭職。

幸運的是我父親遇到一位貴人，在一次廣交會上，馬來西亞的一位富豪李先生問我父親：“劉先生，你的夢想是什么？”我父親說：“我要把中國陶瓷品牌做到世界第一”。李先生感于我父親對中國陶瓷復興的志向，及時借款350萬美元幫助我們渡過難關。

楊董：

選擇創(chuàng)立一家有責任感、使命感的公司往往意味著放棄安逸的生活和賺快錢的機會，這是很多人都做不到的。我們14年來為了給客戶提供真正有價值的服務和產品，也放棄了賺快錢的機會，堅持不做直接醫(yī)療機構、不做體檢機構、不賣保健品、羊胎素牟利。

劉總：

楊董您的創(chuàng)業(yè)情懷也很值得我們學習，不賺快錢、匠心專注經營企業(yè)非常磨練人。2015年我們承攬了中央政府為西藏50周年大慶定制的贈藏“國禮”及新疆60周年慶典制瓷任務。為了完成這個任務，達到設計師要求的水準，我們推掉所有訂單，專心打磨，日夜不停，一次又一次改良產品，當時連續(xù)三個月發(fā)不出工資，但是沒有任何員工要求辭職。最后終于高質量的完成這次國家任務。

楊董：

你們這樣堅持匠心精神真的不容易，很多企業(yè)還經受不起這樣的折騰和磨煉。關鍵你們的團隊也很團結。

劉總：

楊董您過譽了。跟著父親做企業(yè)，我發(fā)現做企業(yè)家是最苦的，需要處理各種各樣的難題、甚至人為的麻煩，我有時候看到父親的背影都覺得他很累，但企業(yè)家卻得不到社會應有的尊重。還有人看到我們的價格會說我們的產品暴利，但其實做制造業(yè)負擔很重，人工、設備、原料、不良品等每個月支出非常大，利潤空間有限。像我們陶瓷工序多，每道工序都需要耗費好多時間，有時候辛辛苦苦干一年還不如員工炒幾套房，資金困難的時候甚至老板還會把自己的房子賣掉。

楊董：

企業(yè)家是為了企業(yè)啥都不要，房子都可以賣掉。國康創(chuàng)立之初，也深感企業(yè)家不受尊重、健康高風險卻無人管而致企業(yè)家積勞成疾、甚至猝死之痛。企業(yè)家作為中國經濟發(fā)展的脊梁，為社會的經濟發(fā)展、社會的就業(yè)做出了巨大貢獻，應該得到尊重，他們的健康更要照護。我們?yōu)槠髽I(yè)家階層打造了一個類中央首長保健體系：醫(yī)養(yǎng)管家+保健醫(yī)生+?？漆t(yī)生+三甲醫(yī)院治療，為企業(yè)家和他們的家人健康提供專業(yè)醫(yī)療健康服務。

劉總：

知道你們?yōu)樯钌搪?lián)不少企業(yè)家服務，科陸?zhàn)埧?、金蝶徐總、騰訊Pony等。

現在很多企業(yè)都不是靠產品賺錢，而是靠流量、粉絲量賺錢，但是如果產品不賺錢，企業(yè)怎么會有動力研發(fā)和提升產品？永豐源這么多年堅持做陶瓷精品，而且一直不斷學習和創(chuàng)新，雖然前期比較苦，但是我們這幾年鉆研學習，將博大精深的中國文化與典雅時尚的西方元素融合，設計出廣受國內外市場歡迎的陶瓷產品，像“先生瓷 · 海上明珠”、 “夫人瓷 · 石榴家園”等用于國宴，受到各國元首和來賓的盛贊。

楊董：

對啊，踏實、專注的把產品做到極致是企業(yè)的核心競爭力。我們?yōu)榱吮Ｕ戏召|量，參照工業(yè)化管理流程，設了200多項服務流程，14年來服務質量和口碑同行業(yè)最高，贏得了騰訊、華為、阿里巴巴、TCL、順豐、紅豆等數百家知名企業(yè)的認可和信賴。

劉總：

楊董您和我父親是深商的典型代表，你們都有深商特有的精神，敢于冒險、創(chuàng)新、實干。國康是我們重點學習的企業(yè)，改天再登門拜訪。

楊董：

歡迎，期待我們兩家企業(yè)發(fā)展有更多的“碰撞”。