何巧女之后，國康又一黑金卡會員美的何享健斥巨資助慈善！

2017年7 月 25 日，國康黑金卡會員、美的集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會主席何享健在集團(tuán)總部宣布了總額為60億元的捐贈計(jì)劃，其中包括1億股美的集團(tuán)股票和20億現(xiàn)金捐贈。據(jù)悉，這筆巨款主要用來成立慈善信托，其中1 億股美的集團(tuán)股票(7月24日收盤價(jià)43.42元)用以設(shè)立慈善信托；現(xiàn)金捐贈部分，5 億元現(xiàn)金用以設(shè)立順德社區(qū)慈善信托，另外15億元現(xiàn)金用以支持精準(zhǔn)扶貧、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文化傳承及公益慈善事業(yè)發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域。

作為中國消費(fèi)電器領(lǐng)域名列前茅的知名企業(yè)，多年來，美的在行業(yè)內(nèi)奮勇拼搏，成就輝煌。2016年，美的集團(tuán)以221.73億美元的營業(yè)收入首次進(jìn)入《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)名單，位列481位；2017年，福布斯2017全球企業(yè)2000強(qiáng)榜單正式出爐，美的位列335名。與此同時(shí)，實(shí)力雄厚的美的也一直秉承著“能力越大，責(zé)任越大”的理念，積極投身于公益慈善事業(yè)。2013年年末，以何享健本人命名的慈善基金會成立，與他的獨(dú)子何劍鋒在2010年創(chuàng)立的廣東省盈峰慈善基金會合并。在此之前，盈峰慈善基金會已在4年時(shí)間內(nèi)，投入資金近500萬元，興辦了“兒童助養(yǎng)計(jì)劃”、“雞蛋計(jì)劃”及“盈峰獎(jiǎng)助學(xué)金”等六個(gè)公益項(xiàng)目，范圍覆蓋廣東、貴州、湖南、安徽等地，直接受益群體近2萬人。

無獨(dú)有偶，今年5月，東方園林集團(tuán)董事長何巧女也代表木蘭匯公益基金會向北大捐贈了現(xiàn)金3億元，用于設(shè)立培養(yǎng)女性企業(yè)家的“北京大學(xué)國家發(fā)展研究院木蘭基金”，并建立木蘭學(xué)院。隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)家開始用行動回報(bào)社會，專注于公益慈善事業(yè)，為社會的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)出自己的一份力量。東方園林如此，美的亦然。

雄厚的實(shí)力來源于平日里點(diǎn)滴的積累，企業(yè)的發(fā)展也離不開創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)辛勤的付出。然而有得必有失，奮不顧身拼搏事業(yè)的同時(shí)，健康也會亮起紅燈。近幾年來，企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)亞健康甚至突發(fā)猝死的新聞屢見不鮮，腸胃疾病、心血管疾病、慢性病、癌癥的發(fā)病率不斷攀升，越來越多的高管健康出現(xiàn)問題，受害的除了員工自身，企業(yè)也會因誤工成本、醫(yī)療成本與人力資源管理成本的攀升而不堪重負(fù)。因而，基于現(xiàn)狀，在當(dāng)下的企業(yè)管理體制中，健康管理才是當(dāng)務(wù)之急。

而在企業(yè)的健康管理上，美的集團(tuán)也最有發(fā)言權(quán)。2011年，美的為其董事會成員引入國康私人醫(yī)生服務(wù)，成為國康集團(tuán)的黑金卡會員。國康為美的董事會成員及其家屬提供專屬家庭醫(yī)生服務(wù)、日常健康管理、名醫(yī)快速預(yù)約、精確分診轉(zhuǎn)診、防誤診誤治、快速住院手術(shù)安排、體檢管理等服務(wù)，時(shí)至今日，已有七年，服務(wù)深受美的董事會贊賞。美的董事會主席何享健動情地表示：“國康為我們高管解決了多年的誤診問題，他們在優(yōu)質(zhì)專家資源和健康管理方面做得非常好，非常有價(jià)值?！?同樣作為國康私人醫(yī)生集團(tuán)的黑金卡企業(yè)會員，東方園林在企業(yè)健康管理上的選擇與美的如出一轍。在2016年的“中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上，東方園林董事長何巧女表示：“企業(yè)健康的快速發(fā)展一定要有“健康計(jì)劃”作為支撐，我的企業(yè)采用了一系列的健康管理方案，其中，國康集團(tuán)的健康管理服務(wù)是重中之重?！?/p>

兩家企業(yè)不約而同地選擇了國康，為其董事會成員訂制私人醫(yī)生健康管理服務(wù)。正因?yàn)橹匾暺髽I(yè)整體的健康管理，避免了諸多因健康問題給企業(yè)帶來的不良影響，減少了高管的后顧之憂，企業(yè)才得以上下一心，心無旁騖地投入拼搏，才能成就今日的輝煌。而今，東方園林與美的前赴后繼，主動肩負(fù)起自身的社會責(zé)任，積極投身于公益慈善事業(yè)，也是水到渠成之舉。

在競爭日益激烈的今天，企業(yè)的發(fā)展存亡看似只在旦夕之間，但背后實(shí)力的沉淀與積累卻是一場持久的戰(zhàn)役，只有堅(jiān)持下來，才能抓住機(jī)遇，厚積薄發(fā)，贏得有朝一日上場博弈的資格。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅取決于格局戰(zhàn)略，根本還在于每一位員工的身體健康，這一理念已經(jīng)逐漸成為眾多企業(yè)的共識。在大趨勢下，重視健康管理，防患于未然，免除后顧之憂，也是越來越多企業(yè)的共同選擇。

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